工厂厂长/副厂长

1.负责执行生产部门效率、品质、成本、交期、人员、设备、安全生产的综合管理。
2.负责公司和生产组织和管理，根据每月销售订单，编制月生产计划，及设备维护保养计划，并全面落实实施
3.严格执行公司的品质管理制度和规定，确保生产和出品的质量。
4.正确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用
5.根据生产需要，合理安排各部门人员出勤，全面掌握员工的工作表现状况，并进行公正合理的考评处理。
6.掌握生产设备运行状况，落实设备管理制度，保证设备完好率，及时组织处理突发高备故障。7.合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。
8.加强生产安全，不断提高各级主管、员工的安全意识，促进各部门做好安全工作。